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経営と安全方針
弊社は、鉄筋工事業として50年目を迎え、鉄筋業界において、東北地方で初のISO9001：2000を取得した会社です。
●海外実習生の受け入れ実績：平成３年から30年180名
●会社設立時より雇用・社会保険・厚生年金加入の社員制の会社です。
●海外実習生の受け入れ実績：平成３年から30年180名
●会社設立時より雇用・社会保険・厚生年金加入の社員制の会社です。
| 経営方針 | ・社訓協和努力のもとで
・品質向上を目指す ・災害ゼロを目指す |
|---|---|
| 品質方針 | 我社は、一人一人が 常に研究心を持って技術の向上を図り 誠意ある施工管理で 品質の向上を追求する |
| 施工目標 | １．戻り材0をめざす *目的:不良材を無くしコスト削減 2. 一人当たり施工数値10％アップ *目的:一人当たり600kg施工目標達成 |
| 経営と安全方針組織 | ●会長・社長・副会長:現場の事業主パトロールの実施 ●社長・専務:施工計画及び現場での経営と安全方針 ●職長・副職長:工事施工及び現場での経営と安全方針 |
| 安全衛生会議目的 | ・安全衛生会議が一番の決定機関であり、また経営、安全、施工方法等の検討機関でもある。 ・この会議で決定した事を各職長より社員に伝達し、月々のパトロールの際に社長、副社長、専務が確認する。この方法で安全、施工管理に取り組んでいく。 |
| 安全衛生協議会 | ●月間の反省及び当月の目標 ・社内行事 ・工程管理 ・ISO管理 ●施工管理計画・新工事現場 ・担当者選任 ・事例発表 ・施工方法の検討 |
| 現場管理基本 | ●事務所管理 材料管理 ・施工図に基づき発注 ・材料入荷在のチェク 安全書類 ・送り出し教育の実施 ・外注業者の指導強化・確認 ●施工管理 ・施工図作成 ・職長の施工計画の参画 ・KYK・SS-5活動の実施 ・施工の変更の取りまとめ報告 |
| 毎日の労務管理 | ●社内で調整し
専務より指示 ●毎日 17時までに 職長へ指示 ●作業内容確認 社員に指示 ●職長は人員調整 明日の計画を立て ●施工状況報告を １６時までに専務へ報告 |
| 地震による災害防止 | 1.作業現場での対応として、作業場ごとに、避難方法、避難場所を確認しておく事 2.海岸での作業の場合は、津波の恐れがあるので、高い所に避難する事 3.原発事故の対応として、雨の日はカッパを着用し、ゴム手袋を使用して、直接雨が肌に触れないようにして作業する事 4.作業後は ほこりを払ってから室内・車内入る事 |